驭DBS之能，启研发新程——瑞红首期DBS研发精益体系建设项目正式启动
9月26日，瑞红研发精益体系改善项目在晶瑞电材总部三楼多媒体会议室启动，标志着公司以DBS工具升级研发管理的全新实践正式开启。
精益
嘉泽新能-2%低吸进场，迪生力观望未操作
二零二五年九月二十九日星期一。大家好，我是范师。收款来说一下今天操作。昨天手上是精益部分精益，是早晨集合进价，只赢撤退。早晨低开，二进三，低开肯定是不对头了。
如何成长为优秀的精益咨询顾问？
在制造业数字化转型的浪潮中，精益咨询顾问正成为企业降本增效的核心智囊。据《2025年中国智能制造白皮书》显示，实施精益改善项目的企业平均库存周转率提升40%，订单交付周期缩短35%，但真正能将精益理念转化为持续价值的专业顾问却不足市场需求的15%。如何在这场变
绿城中国│三十而“智”，以精益管理与数字赋能共筑经营韧性
竞优软件与绿城中国数智成本项目启动会在杭州绿城中国总部举行。绿城中国控股有限公司成本招采中心总经理、副总经理，运营管理中心-数字化建设中心执行总经理，以及财务部、工程部、设计部、运营部等核心业务部门负责人悉数出席；竞优软件中国区总经理、上海分公司总经理、项目交
“A3报告”谁人能懂！
A3报告在国内不同企业应用过程中,对报告的格式结合企业的需求进行了调整,导致不同的企业不同的版本,而不同的版本导致大家对它的理解也有差异。
2025精益数字化创新大会全流程极致降本专场论坛圆满举办
2025精益数字化创新大会【全流程极致降本专场】论坛在28日上午举办。本场论坛聚焦“解密极致降本 重塑增长模式”主持，由中国核学会数字化与人工智能分会副秘书长、中国核学会应用技术研究院数智化中心主任、上海技术标准创新基地（核电数智化）副秘书长师庆维主持。专场聚
2025精益数字化创新大会数智供应链专场论坛圆满举
2025精益数字化创新大会数智供应链专场论坛于9月28日上午在天津顺利举办。本场论坛立足精益数智如何助力产业链的穿透管理的主题：聚焦如何构建敏捷数字化供应链，通过AI赋能降本增效，为企业的高质量发展提供可靠保障。从三个方面展开：战略与数字赋能，新时代供应链破局
如何科学提升精子质量？专家：多吃这些食物，才能精益求“精”
“你这一年状态怎么样？”在一次体检中心，48岁的林强（化名）面对医生的例行提问时，眼中满是顾虑。自从结婚后，备孕一直不顺。虽说平时身体没什么大毛病，但“精子质量不佳”仿佛一块石头，压得他和家庭喘不过气来。工作压力、熬夜应酬、三餐无节制，仿佛都成了无形的“对手”
日程抢先看 | 医院精益建设与运营增效学术交流会暨走进复旦大学附属中山医院全议程发布
由复旦大学附属中山医院、筑医台联合主办的“医院精益建设与运营增效学术交流会暨走进复旦大学附属中山医院”，将于2025年10月24-26日在上海启幕。本次活动将聚焦行业痛点，拆解中山实践，为全国医院管理者、建设者提供“从理论到落地”的全维度交流平台。
精益改善，智造降本，全员行动 | 2025年天宇股份首届“精益月”活动圆满闭幕
秋光熠熠，精益燎原。2025年9月25日，天宇股份首届“精益月”活动在京圣药业顺利闭幕。这不仅是阶段性成果的展示，更是天宇精益文化深耕细作的崭新起点。
班组长管理“过三关”：专业、管理、人际，一个都不能软
上周去一家制造企业调研，车间主任倒了一肚子苦水：“我们班组长天天泡在现场，脚不沾地，可生产效率上不去，品质问题还老冒头。” 细问才发现，不少班组长把自己活成了 “超级员工”——技术过硬却不会带团队，忙前忙后却抓不住重点。
【优制咨询精益好文】PMC库存管控之库存分类及定义
PMC工作中一项重要的职能就是库存管控，要有效的管控库存，首先需要明确库存的分类和定义，库存分类是库存管理的基础，它帮助我们理解库存的性质、目的和管理重点。常见的库存分类维度包括以下几种：
开展精益现场交流活动
近日，石家庄车辆段一行到衡水市烟草专卖局（公司）物流中心进行参观学习，实地察看了该中心入库区、仓储区、分拣区等关键场所的精益管理实况，重点了解了“五型五化”现场管理法、规范流程标准、强化目视管理、提升设备效能、促进全员改善为核心的精益实践路径，以及在提升作业效
洞察人才数据，倍智助力企业打造精益校招闭环！
校园招聘是企业获取新鲜血液和打造雇主品牌的重要战役，并且在新时代，企业对于寻找具备创新能力和活力的年轻人才的需求不断提升，校园招聘在人才供应链中扮演着日益重要的角色。
活用精益思维 赢在职场
不知道你是否听说过“精益管理”？这一概念最早源于20世纪80年代美国麻省理工学院的一项名为“国际汽车计划”的研究。研究人员通过对日本企业的大量调查和对比，发现日本丰田汽车公司的“Just In Time”（准时化生产）模式极其高效——这种生产方式旨在降低成本、
为什么你越“控制成本”，员工越没干劲？这才是根本原因
很多企业老板都有过这样的困惑：公司销量没降，甚至还涨了点，可利润却像被戳了个洞的气球，慢慢瘪下去。开会时说“要控制成本”，最后往往变成 “少开空调、打印双面纸”，要么就是砍员工福利、压供应商货款，结果成本没降多少，团队士气和供应链关系先崩了。
制造业最常用的十大精益工具：5S、看板、SMED……
在很多工厂调研时，我常听到这样一句话：“我们也在推精益啊。”可一问细节，往往只是打扫卫生、贴点标语，或者挂个电子看板。
精益教练在线训练营来啦！
成为精益教练，培育内部的精益管理人才，全面开展精益改善项目，解决企业痛点问题，助力企业成为行业标杆企业。
顶尖医院如何运转？10月上海，零距离探秘复旦中山医院的智慧内核与精益运营
由复旦大学附属中山医院、筑医台联合主办的“医院精益建设与运营增效学术交流会暨走进复旦大学附属中山医院”，将于2025年10月24-26日在上海启幕。本次活动将聚焦行业痛点，拆解中山实践，为全国医院管理者、建设者提供“从理论到落地”的全维度交流平台。
降本、提质、增效、育人：丰田如何用4个指标撬动财务爆发？
你可能见过这样的企业：每月开会，桌子上堆着厚厚一叠报表，从生产效率到客户满意度，100 多个指标挨个过，数据看得人眼花缭乱。可一年下来，业绩没见涨多少，问题倒还是那些老问题 —产能没提升，客户投诉没减少，甚至连成本都降不下来。